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1、建立了各類(lèi)業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)管理制度與相應(yīng)專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)操作的指南體系；
2、創(chuàng)建了“主動(dòng)控制、三級(jí)復(fù)核”執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制體系：
各級(jí)復(fù)核人員事前和事中提前介入的執(zhí)業(yè)控制、公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)重大或疑難技術(shù)問(wèn)題的議事控制；董事長(zhǎng)對(duì)議事后技術(shù)問(wèn)題的決策控制；
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的全面復(fù)核、分管領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)復(fù)核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部的抽查復(fù)核。
3、研發(fā)了項(xiàng)目投資全過(guò)程執(zhí)業(yè)管理、質(zhì)量控制、績(jī)效考核、信息（指標(biāo)）應(yīng)用等專(zhuān)業(yè)流程與OA辦公集約系統(tǒng)的管控體系；
4、完成了覆蓋各專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)應(yīng)用軟件網(wǎng)絡(luò)與單機(jī)結(jié)合的應(yīng)用系統(tǒng)；
5、正在建立BIM等相關(guān)技術(shù)在項(xiàng)目生命周期中的應(yīng)用，并與公司研發(fā)的OA辦公集約管控體系進(jìn)行對(duì)接。